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企業高層該如何培養系統的思考能力呢?

發布時間:2017-08-02 17:53點擊次數:178

管理是一個系統,如果企業一開始沒有一個好的系統,如果老板不知道怎么去建立一個系統,隨著時間的推移,就會陷入惡性循環,直到關門大吉。 因此,管理學的首要任務是幫助企業高層形成系統思考能力。那么,企業高層要形成系統思考能力,方向在哪里呢?下面我們一起來看以下幾點:

一、用哲學思考管理

管理就是不斷解決問題,讓企業盈利的一個過程。解決問題需要系統思考,抓住問題的本質。哲學是世界觀和方法論,讓我們從多個層面,多個角度看問題,從而抓住問題的本質。哲學分為邏輯學、美學、倫理學、政治學、形而上學。我們學習哲學,應首先學習邏輯學,如果一個管理者說話、做事沒有邏輯,管理是沒有辦法落地的。

二、用心理學解讀人性

管理面對的是人,又要靠人去推動,因此,管理者必須懂心理學,理解人心人性,否則是做不好管理的。一個合格的管理者,至少要學三個方面的心理學:

1、普通心理學。合格管理者應懂得人心人性,否則就無法調動下屬的積極性,沒人支持配合你的工作。

2、教育心理學。合格管理者是教練,幫助下屬成長是義不容辭的責任。

3、潛能心理學。人的思維無限,人的潛能無限,合格管理者應挖掘下屬的潛力,將崗位價值最大化。

三、用法律防范風險

治理企業法理情,解決問題情理法。高層管理者應具備法律思維,對民商法律、勞動法律有一定的了解,有效防范法律風險。高層管理者應用規則管理企業,而不是靠人治。

四、用互聯網提高效率

現在,互聯網的基礎設施已經建立的非常完善,互聯網如同空氣一樣,時刻都在我們身邊。二十一世紀是互聯網時代,淘寶改變了人們的購物方式,滴滴改變了人們的出行方式,微信改變了人們的溝通方式,事情還是那個事情,互聯網并沒有改變事物的本質。如果一個企業管理規范,通過互聯網技術,可以提高管理效率,降低運營成本。反之,如果一個企業產品質量差,員工沒有執行力,責任不清,流程沒有條理,互聯網也改變不了什么,提高不了工作效率。

五、用寫作做好總結

一個人能力的高低,主要體現在總結能力上。一個企業管理的好壞,主要體現在總結經驗上。管理永無止境,唯有不斷總結,不斷改善,不斷提高,才能讓企業立于不敗之地。

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